近日,集團黨委書記、董事長張恒深入各基層單位走訪調研,全面了解各單位整體運行情況。
調研藍田災后重建(一期)項目
調研航空城·智匯谷項目

調研廣電融媒體項目

調研高陵農村污水治理PPP項目
張恒先后深入藍田災后重建(一期)項目、航空城·智匯谷項目、鄉村振興項目、廣電融媒體項目、高陵農村污水治理PPP項目、學府郡等項目,實地察看項目建設情況,聽取各單位的工作匯報,詳細了解了各單位組織架構、領導班子及職工隊伍情況,主要經濟指標完成情況和全年預計完成情況,所屬各項目工程進展情況、項目經濟目標責任制實施情況,工作中存在的主要問題、原因分析及解決措施與思路,“十四五”戰略規劃,以及對集團工作的意見和建議等方面內容。
張恒結合各單位實際,分別從班子建設、市場開拓、精細化管理、品牌建設、人才隊伍建設、專業板塊發展、信息化建設、優化“十四五”規劃等方面提出了具體要求。他強調,要堅定發展信心,增強擔當、奮進和爭創一流的意識,鍛造有激情、能干事的團隊,緊盯全年目標任務,解放思想、開拓創新,為集團高質量發展貢獻力量。
8月28日下午,張恒以座談會的形式對集團職能部門進行調研。各部門負責人分別從人員配備、業務分工、部門職責,2022年工作目標任務及當前工作完成情況,當前工作中存在的問題、原因分析及整改措施,下一步重點工作安排及思路,對集團工作的意見和建議等方面進行了匯報。
在聽取匯報后,張恒進行了現場點評。他要求,各職能部門一要加強學習,努力打造學習型企業。二要加強作風建設,切實發揮好龍頭帶動作用。三要優化績效考核,充分激發機關活力。張恒強調,要以目標、結果為導向,加大運用激勵獎勵機制,緊扣集團年度重點工作和既定目標,抓嚴抓實工作作風,梳理分解工作任務,上下齊心,全力以赴,確保全面超額完成年度目標,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團副總經理肖東儒、譚小盼一同參加調研。